江銅江西金德鉛業股份有限公司2018年度社會責任報告 發布時間:2019-03-26 下載量:0 【字體:大號 小號 繁體

老鹰vs灰熊林书豪视频 www.vouoc.club 2018年度,江西金德鉛業股份有限公司(簡稱“金德鉛業”或“公司”)奉行“共創、共享”的企業使命,秉持“用未來思考今天”的核心理念,在自我完善的同時,主動自覺地把履行社會責任、推進可持續發展的要求全面融入公司發展目標戰略,力求把經濟責任和社會責任有機統一、有效結合,通過多種方式回饋社會,體現國有(控股)企業的責任擔當和應有之義。

1、公司概況

1.1公司簡介

金德鉛業成立于2007年12月7日,8萬噸鉛冶煉項目坐落在江西省德興市香屯工業園區,全資子公司江銅集團七寶山礦業有限公司坐落在江西省上高縣。

公司現由江西銅業集團有限公司投資控股,浙江云霧山礦業有限公司、浙江五峰電子有限公司等八家股東共同出資組建。公司注冊資本35579萬元人民幣,主產電鉛、硫酸、粗金、電銀等,副產銅、鋅、鉍、銻等。金德鉛業是按照現代企業制度,以發起方式設立的股份公司,產權清晰,權責明確,管理科學,內控機制健全。

金德鉛業冶煉系統下設:生產運行部、企業管理發展部、供應銷售部、財務管理部(期貨部)、技術管理部、安全環保部、黨群工作部、總經理辦公室(法律事務部、風控內審部與其合署辦公)等職能部室;設有熔煉一車間、熔煉三車間、精煉車間、制氧車間、動力維修車間、質檢中心等主生產車間及輔助單位。

公司本著精簡高效的原則,現有員工總人數849人。公司冶煉系統524人,七寶山礦業325人。

公司原料采購立足國內,原料供應商遍布全國各省市。產品銷售立足于長三角地區。

公司2018年生產電鉛70656噸,實現銷售收入19億元,利稅1.14億元,生產經營管理等各項工作再創佳績。

1.2公司榮譽

★ 2009-2012年,連續四年進入上饒市工業企業十強。

★ 2009-2012年,連續被評為德興市工業企業納稅大戶。 

    ★2009年、2011年榮獲德興市新農村建設幫扶工作先進單位。

★ 2011年公司獲“安康杯”全國職工職業衛生知識競賽優秀組織單位獎。

★直屬第四黨支部榮獲2011-2012年度江銅集團“先進基層黨組織”稱號。

★七寶山礦業選礦車間黨支部榮獲2013-2014年度江銅集團“先進基層黨組織”稱號。

★公司黨委榮獲江銅集團2013-2014年度、2015-2016年度“先進黨委”稱號。

★公司榮獲江銅2016年度“雙文明建設先進單位”榮譽稱號。

    ★2016年,“液態高鉛渣直接還原粗鉛冶煉節能減排技術改造項目”被江銅集團評為科技進步一等獎。

★ 2018年,鉛錠產品被評為江西名牌產品。

★公司榮獲全省創建塵毒治理示范達標企業榮譽稱號。

2.責任文化

2.1?開展特色活動,弘揚先進文化

金德鉛業自2010年4月成為江銅集團的二級單位,注重以江銅企業文化為引領,公司秉持“致力于持續發掘資源價值,追求人與自然的和諧共生” 的企業使命,在企業發展的進程中,堅持“安全第一、環保優先”的原則,同時堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念,保障生產經營與安全環保齊頭并進,創造和諧共榮的企業環境。 

豐富多彩的員工文體活動是推進企業文化建設、激發員工工作熱情的重要載體。金德強化文化建設,寓教于樂,在元旦、春節、“三八”、“五一”、國慶期間因地制宜地舉辦了系列文體活動,如健步行、乒乓球、氣排球、撲克牌三片比賽等。組織參加了公司羽毛球、氣排球賽,參加了公司氣排球賽。展示了員工風采,匯聚了奮發進取的正能量。

2.2員工技能比賽再創佳績

(1)勞動競賽紅紅火火。組織參加了集團公司開展的“挖潛增效、對標一流”主題勞動競賽,有效促進了主要產品產量的完成和技術指標的提升。所屬各單位以生產管理工作中的重點、難點和薄弱環節為競賽內容,開展了多項專題勞動競賽,進一步調動了廣大員工管理創新、技術創新的積極性,取得了顯著成效。七寶山礦業開展了以“挖潛增效、對標一流”為主題的全員勞動競賽和重點勞動競賽,全年鉛鋅金屬總量突破9000噸大關;熔煉一車間組織開展的“還原爐在制品搭加”勞動競賽,共盤活鉛金屬量647噸;熔煉三車間開展了“保產量、降成本”主題勞動競賽,11月份粗銻產量達到94.15噸,12月份黃金產量達到81.697公斤,創月產歷史新高,硫酸提前一個月完成全年生產任務;通過“小、快、靈”勞動競賽有效促進了各單位重點工作任務的完成。

(2)員工崗位練兵和技能比賽可圈可點。從提高員工業務技能水平,促進員工隊伍素質整體提升,各單位結合實際,廣泛開展崗位練兵和技術比武活動,七寶山礦業工會組織開展了奧林匹克維修電工、推土機司機、浮選工技能丙級賽;冶煉系統共舉辦4個工種5項次技能比賽,參賽員工達100多人次。7月份,組織參加了江銅19屆奧林匹克浮選工和電工(普工組、技師組)的比賽,取得了較好成績。通過以賽促練、以賽促訓,在員工隊伍中營造“學技術、鉆業務、練本領、強素質”的濃厚氛圍,技能比賽已成為廣大員工提升技能、成長成才、展示風采的大舞臺。

(3)班組建設再上臺階。為進一步弘揚企業安全文化,以班組為核心,強化安全生產“紅線意識”,繼續開展了以提高班組安全管理水平為重點的“安康杯”競賽活動。6月“安全生產活動月”期間,配合行政部門開展了“查隱患、反違章、促整改”活動,舉辦了班組安全環保知識競賽試卷答題活動,冶煉、礦山64個班組800多名員工參加了競賽,班組參與率100%。全員創星繼續穩步深入推進,圍繞“提質增效、降本增效”,基層單位全面深化“全員創星”工作,突出技經指標、成本等關鍵環節控制,以保證指標來約束員工的行為,以奮斗指標來激發全員的能動,調動了員工積極性,提高了隊伍執行力。一年來,公司冶煉系統有5個班組跨入了“AA級學習型班組”行列,礦山系統8個“AA級學習型班組”通過了評審復查驗收。

3.民主管理

3.1廠務公開

站在“順應廣大員工對美好生活的向往”的政治高度,旗幟鮮明地依法保障員工合法權益,在構建和諧勞動關系、維護穩定發展局面中發揮更大作用。

(1)有效行使員代會聯席會、員代會各專門委員會職能,及時審議事關公司生產經營、涉及員工切身利益的重大議題20項,跟蹤落實立項提案8件。

(2)不斷拓展廠務公開的廣度和深度,進一步完善“四級”公開制,把員工關注的“熱點”、生產經營的“難點”、容易引發矛盾的“焦點”和黨風廉政建設的“關鍵點”作為公開內容,聚焦績效分配、評先選優、困難幫扶等涉及員工切身利益的重大事項,多渠道向員工亮家底、道實情,做到政策透明、操作陽光,讓員工參與決策和監督。廠務公開滿意率有了新的提升。

(3)開展了《2017—2019集體合同》履行情況及女員工特殊勞動?;で榭齙牡餮?2018年集體合同滿意度達98%。

3.2?反腐倡廉

反腐倡廉是金德一項重大的政治任務,也是金德長期發展穩定的重要保證。2018年,根據全面從嚴治黨新要求,進一步壓實黨風廉政建設“三個責任”。強化日常教育,組織開展反腐倡廉宣傳教育月活動??褂行г擻眉嘍街醇汀八鬧中翁焙腿媧友現蔚誠蚧閶由旃ぷ魘緣?,探索建立了企業“微腐敗”治理和“四種形態”運用工作模式。認真組織全公司開展自查自糾,全面排查,整改問題,為公司健康發展提供有力保證。

4.社會責任 

4.1安全生產

金德鉛業年初下發了《關于做好2019年安全環保工作的通知》,確定了“安全第一、環保優先、綠色發展、爭創一流”的安全環保工作方針,并制訂了公司全年目標和工作重點,在員代會上公司董事長與各單位主要負責人簽訂安全環保目標管理責任狀,各單位按要求層層分解,逐級簽訂安全環保責任狀。

根據工作安排,進一步強化各級管理人員安全生產責任制,加大教育培訓力度,完善管理體系運行,抓好重要時期及重點部位的安全環保工作,開展日常和季節性檢查和活動,強化檢修安全管理,強化消防巡視和消防隊伍建設,加強外委隊伍管控,加大安全環保設施運行管理,建立安全環保長效機制,再創安全環保工作新局面。

堅持以人為本,執行標準化作業,強化過程管理,加強職業危害防護設施的運行管理,定期對工廠場所進行定期檢測,嚴格執行健康體檢制度,建立健全員工健康監護檔案,保障員工身體健康。

下一步要借助智能化礦山、智能化工廠建設契機,圍繞安全環保管理需求,建立起系統科學、完備實用的安全和環境管理信息系統,實現生產全過程監管,加快推進安全環保管理轉型,運用信息化手段規范和創新安全環保管理工作,使信息化真正成為公司安全環保決策的有力支撐。

4.2?員工責任

金德堅持把“維護員工合法權益,竭誠服務員工群眾”作為主責主業,為發展和諧勞動關系、維護員工隊伍穩定提供了保障。一是依法保障員工民主權利。員代會閉會期間,員代會聯席會規范行使職權,四個專門工作小組各司其責,主動參與政務、處理事務,通過組織員工代表參加單位黨建業務檢查、民主評議干部。安全環保督察等,提高了員工代表參與管理的能力和水平。以江西省廠務公開民主管理工作檢查為契機,有針對性地對基層班務公開的及時性,特別是公開臺賬的完整性進行督查和完善,使廠務公開工作進一步規范化。二是完善幫扶制度。結合公司實際,修訂完善了《幫扶送溫暖辦法》,對傳統節日慰問、助學幫扶等做到制度化,保證了工會會員福利待遇落到實處。堅持開展送溫暖活動。各單位日??賜課駛疾∽≡?、工傷員工及員工遺屬125人次,發放慰問金38168元;慰問職業吸收員工114人次,發送慰問金25960元。元旦、春節期間走訪慰問困難員工、勞動模范等各類人員98人次,發放慰問品和慰問金共計79772元;開展“金秋助學”活動,發放助學金10800元。熔煉三車間工會為患病員工舉行愛心捐款,共籌得愛心捐款10200元。各級工會組織幫扶濟困已成為了工會暖人心、做實事、辦好事的特色工作。

4.3公司責任

(1)適應公司發展,增創社會就業

通過拓展公司新業務及自身發展需求,為社會提供更多工作崗位,促進社會就業。公司加強人才引進機制,通過采取靈活的應屆生薪酬福利政策吸引各高校招聘應屆畢業生來司就業。通過從社會中擇優招聘的方式優先引進公司急需、緊缺且有工作經驗的專業技術人員和技能人員,充實企業管理、專業技術、生產操作類崗位。

(2)遵守法律法規,維護員工權益

公司始終堅持“以人為本”的理念,認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等法律法規,切實維護勞動者合法權益。公司規范開展勞動關系管理,員工一律簽署勞動合同,嚴格依法繳納養老保險、生育保險、工傷保險、醫療保險、住房公積金。努力提升員工的薪酬福利待遇、繳納企業年金、實施年度例行體檢和帶薪年休假制度。

(3)加強職業培訓,提升人才素質

公司重視人才培養與能力發展,堅持“黨管人才”原則,切實履行“管宏觀、管政策、管協調、管服務”職責,大力推行“人才強企”戰略。通過加強公司管理人員業務培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力;加強專業技術人員培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力;通過深入開展員工崗位應知應會、操作技能培訓,不斷提升操作人員的操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力;通過逐步建立管理人才、專業技術人才、技能人才的晉升通道,將合適的人安排在合適的崗位上;通過啟動和逐步建立技能人才自主培養與評價體系,提升技能人才培養的專業化、科學化管理水平,調動廣大員工鉆研技術、提高技能的積極性。

5.技術發展

金德鉛業自2007年12月成立以來,緊跟國內煉鉛先進工藝,使金德鉛業的鉛冶煉技術始終處在國內先進水平。

2007年公司成立時,啟用鉛冶煉工藝采用氧氣底吹熔煉---鼓風爐還原煉鉛法,該工藝在當時是中國自行開發的具有國際先進水平的煉鉛工藝,獲得了“2003年中國有色金屬工業科學技術一等獎”和“2004年國家科技進步二等獎”,有關專利技術已受到國家知識產權?;?。隨著鉛冶煉技術的發展,液態高鉛渣直接還原技術日趨成熟,液態高鉛渣直接還原是國家發改委推薦的工藝。公司于2015年對粗鉛冶煉系統進行了改造,保留了能解決氧化段SO2污染問題的氧氣底吹煉鉛技術,采用了中國自主知識產權的新鄉縣中聯金鉛有限公司的氧氣側吹金屬熔融還原爐技術( 專利號:201020133758.X )。該爐是目前世界上先進的鉛冶煉技術之一,尤其對于處理氧氣底吹爐產出液態熔煉高鉛渣和鉛雜料具有突出的優勢。該工藝于2015年7月8日投產運行。同時利用底吹爐、還原爐和煙化爐三臺鍋爐的蒸汽新上余熱發電項目,余熱發電項目于2015年12月28日實現并網發電。

液態高鉛渣直接還原粗鉛冶煉節能減排技術改造項目獲江西銅業集團公司2016年科技進步一等獎。

目前,公司正在籌建新建年產4萬噸鉛基合金項目和硫酸系統環保升級改造4萬噸/年精制硫酸工程項目,主要是為了更好地提升企業的經濟效益,滿足市場需求。

6.質量管理

質量是企業的生命,是一個企業整體素質及綜合實力的體現,卓越的品牌更是企業走向國際的通行證。金德鉛業始終堅持“質量興企”的思想,強化質量管理,實行精益管理,積極推進品牌戰略,構建現代化質量管控體系,主營產品暢銷長山腳及周邊省市,擁有良好的行業聲譽。

公司在打造一流的企業過程,始終堅持“質量至上、追求卓越”的質量理念,充分發揮“一體化”管理體系的作用,持續改進開展技術改造與創新,主產品質量均優于相應國標一級品良多。公司生產江銅牌鉛錠被評為江西名牌產品。

7.節能降耗

建司以來,金德鉛業對節能降耗工作非常重視,為了依法、科學用能,積極推進節能降耗工作,公司成立了能源管理組織機構,由總經理擔任領導小組組長,各部門的主要領導為成員,各車間(部室)、工段(班組)等層層設立了專職或兼職節能管理員,形成三級能源管理網絡。

金德鉛業通過不斷創新,深度挖潛,主要通過強化能源使用的管理,同時依靠技術改造和生產挖潛等多種途徑,推動技術和工藝共同進步,同時在節能、環境等方面做出多項改進,在資源、能源的回收及綜合利用,工業水重復利用等方面也取得較好成績,整體水平進入國內同行業前列。

7.1管理節能

通過提升操作水平,優化工藝參數,使用能效率達到最佳;通過點檢到位、做好設備的預防維修等方面工作,確保設備滿負荷作業率,達到最好的節能效果。

通過嚴抓跑、冒、滴、漏,及時堵住漏點和制止用能的浪費,并加大對浪費能源的處罰力度,通過精細化管理,有效地推進各工序生產節能,提高了生產控制人員和專業技術人員的節能意識和成本意識,使浪費能源的現象得到了有效控制。

7.2技術節能

(1)2012年11月份前公司功率因數小于0.9,每月需交6萬元左右(最高11萬元)力調電費;從12月份開始投入無功補償設備后功率因數大于0.9,公司每月可得到1.9萬元左右力調電費,2013年1至12月累計獲得23.26萬元力調電費。

(2)為了降低企業生產用電成本,提高機械設備生產效率,2013年5月份采用合同能源管理模式先后對底吹爐630kw風機和250kw風機安裝變頻器。變頻器投入使用后年度節約電能80萬度。

7.3淘汰高能耗設備、設備改造節能

(1)鼓風爐技改項目:因鼓風爐能源消耗是公司能源消耗關鍵控制點,要想取得明顯的節能減排效果就必須從鼓風爐入手,故公司決定投入約1.268億元技改資金,采用先進的熔池熔煉現代技術-液態高鉛渣直接還原煉鉛技術替代能耗高污染重的鼓風爐還原熔煉技術,現有底吹爐高鉛渣熔體經溜槽直接進入氧氣側吹還原爐熔煉,充分利用了高鉛渣潛熱,節能效果顯著。經過設計單位、施工單位等各方的努力,該項目月2015年7月份投入使用,年度可節約2000噸標煤。

(2)余熱發電項目:鼓風爐改造為液態高鉛渣直接還原爐后,同時對高溫煙氣進行余熱利用,這樣廠區就存在大量飽和蒸汽,因此建立飽和蒸汽發電系統,可以綜合利用廠內的余熱資源,提高熱能利用率。余熱發電項目電機裝機容量為3500kw,年供電約2000萬千瓦時,該項目于2015年12月28日投入使用。

8.環境?;?/h3>

江西金德鉛業股份有限公司將始終堅守與環境共同和諧發展的道路,通過不斷改進生產工藝、加強環境?;す芾硭?,從源頭上控制污染物的排放,履行企業應盡的環境?;ど緇嵩鶉?,實現可持續發展的綠色經濟。

加強廢水污染防治,實現工業廢水“零排放”。按照“清污分流、雨污分流、廢水回用”的原則,廢水輸送至污水處理系統,經集中處理后回用。新建重金屬生產廢水處理系統采用“生物制劑深度處理技術”,深度脫除廢水中的重金屬,進一步強化了生產循環水的處理,避免可能存在的環境風險。

安裝煙氣在線監測系統,加強實時監測。硫酸煙囪、還原爐-煙化爐-反射爐煙囪安裝了煙氣在線監測系統,并與省、市污染源在線監控網對接。危廢管理嚴格執行相關規定,危廢庫安裝監控系統并接入市環保局在線監控。

淘汰落后產能,實行清潔生產技術改造。公司為了改善環境、提高產能,投資8000萬元,淘汰了原鼓風爐,新建了耗能低,污染低的節能減排工程——側吹還原爐,從源頭上減少污染物的排放,年減排二氧化硫約76噸,鉛約2.295噸,砷0.264噸;并投入300余萬元進行了煤改氣項目,淘汰了兩座煤氣發生爐,使用清潔能源天然氣,避免了危險廢物煤焦油的產生,減少燃煤燃燒8000噸,年減少總硫產生量40噸。

開展清潔生產工作,從源頭控制污染物排放。公司于2017年5月完成了二次清潔生產審核工作,通過清潔生產審核工作的展開,減少了污染物的產生與排放,實現污染控制由“末端治理”向“源頭控制”的方向轉變。

公司嚴格遵守國家頒布的各項環境?;し?、法規,嚴格執行環境影響評價制度、“三同時”制度,“三同時”執行率100%。公司制訂嚴格的環保獎懲制度,對各單位生產現場加強督查,每月進行經濟責任制考核。

9.展望金德

公司自成立以來,堅持走綠色、節能、低碳、環保的“生態文明”路線,近年來通過成功實施多項技改,取得了顯著成效,在可持續發展道路上越走越寬、越走越好?!耙禾咔υ苯踴乖智σ繃督諛薌跖偶際醺腦臁畢钅浚虺蘋乖┦悄殼笆瀾縞舷冉那σ繃堵?。該爐具有原料適應性強、生產成本低、節能減排效果顯著等特點,尤其對于處理氧氣底吹爐產出液態高鉛渣和鉛雜料具有突出的優勢,該項目不僅有利于金德鉛業優化冶煉指標、提高金屬回收率、降低成本,同時對實現企業節能減排以及環境?;ざ加兇攀種匾囊庖?。金德鉛業積極響應國家政策,投資近億元建設還原爐項目,意在替代原有能耗高、污染重的鼓風爐落后工藝技術,實現資源的綜合利用最大化?;乖恫誦兄兩袢漲魑榷?,粗鉛產量、渣含鉛及煤耗等指標均有較大改善提升,實現了達產達標,取得了顯著的環境效益與經濟效益。

作為還原爐項目的配套工程,通過利用還原爐等余熱鍋爐的蒸汽進行余熱發電,項目自2015年底運行以來高效平穩,2018年產生直接經濟效益近900萬元。

2015年金德鉛業在德興市率先完成了所屬全部冶煉生產線天然氣改造工程,并投產運行成功。原先使用的水煤氣生產線全部淘汰,正式用上了清潔高效的新能源——管道天然氣。使用天然氣后,每年可大大減少向大氣中排放的氮氧化物(NO)、硫氧化物(SO)等污染物,為節能減排環境治理作出貢獻,同時公司產品質量、產量得以顯著提升,贏得了經濟效益和社會效益的“雙豐收”。金德鉛業的煤改氣,有效引導了德興市其它各類冶煉及加工制造企業轉變觀念,擔負起社會責任,將企業經濟效益與節能環保有機結合起來,以實際行動踐行“綠色崛起”的發展思路,全面呵護生態環境。 

面對未來高質量發展,金德鉛業全體干部員工將萬眾一心、眾志成城、真抓實干、奮發有為,為早日實現“創建國內一流煉鉛企業,打造最具競爭力鉛業公司”的目標而不懈努力,為江銅集團“三年創新倍增”戰略的如期實現作出新的更大貢獻!


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